Projektmanagement (10078)

Projekte erfolgreich planen, steuern und gestalten

Projekte gibt es im ÖPNV genug. Machen wir gute daraus.

Neue Fahrkarten-App, digitales Kundenangebot, Mitarbeiterveranstaltung oder die Einführung neuer Prozesse: Projektarbeit gehört in vielen Bereichen des ÖPNV längst zum Arbeitsalltag. Doch wie wird aus einer guten Idee ein erfolgreiches Projekt? Wie behält man Ziele, Termine, Beteiligte und Risiken im Blick? Und wann ist ein klassisches Vorgehen sinnvoll – wann helfen agile Methoden weiter?
In unserem zweitägigen Seminar in Nürnberg ler nen Sie die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements kennen und wenden diese direkt auf praxisnahe Beispiele aus dem ÖPNV an.
Dabei betrachten wir klassisches und agiles Projektmanagement nicht als Gegensätze, sondern fragen: Welches Vorgehen passt zu welcher Situation?

Ihr Mehrwert

Gutes Projektmanagement bedeutet nicht, möglichst viele Methoden und Fachbegriffe zu kennen. Entscheidend ist, die richtigen Werkzeuge zur richtigen Zeit einsetzen zu können. Genau darauf ist dieses Seminar ausgerichtet.
Nach den zwei Tagen können Sie Projekte strukturierter angehen, mögliche Stolpersteine früher erkennen und bewusster entscheiden, welche klassischen oder agilen Methoden Sie für Ihr Vorhaben nutzen möchten. Sie nehmen damit nicht nur Wissen mit nach Hause, sondern Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie direkt in Ihrer Projektarbeit einsetzen können.

Das erwartet Sie:

• Projektmanagement kompakt:
  Von der Projektidee über Planung und Steue rung bis zum erfolgreichen Abschluss
• Werkzeuge für den Arbeitsalltag:
  Ziele definieren, Projekte strukturieren, Stake holder berücksichtigen, Meilensteine setzen und Risiken managen
• Klassisch oder agil?
  Unterschiede verstehen und erkennen, welcher Ansatz für welches Projekt geeignet ist
• Agile Methoden:
  Kennenlernen und ausprobieren, u. a. Scrum, Kanban und Design Thinking
• Praxisbeispiele aus dem ÖPNV:
  Methoden nicht nur theoretisch kennenlernen, sondern an realistischen Projektsituationen anwenden
• Vom Wissen ins Tun:
  Übungen und gemeinsamer Austausch sorgen dafür, dass die Methoden auf den eigenen Arbeitsalltag übertragbar werden
• Eigene Projekte willkommen:
  Bringen Sie gerne ein aktuelles oder geplantes Projekt aus Ihrem Unternehmen mit und nutzen Sie das Seminar, um neue Perspektiven und konkrete Ansätze dafür zu entwickeln.

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In der Teilnahmegebühr sind folgende Leistungen enthalten:

• Seminarunterlagen
• Tagungsgetränke, Kaffeepausen
• Mittagessen
• Abendveranstaltung am 1. Tag 

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Übernachtung:

Wir haben ein Abrufkontingent im Hotel für Sie reserviert:

• Buchbar vom 23. – 25.06.2027
• Preis: 91,50 Euro pro Nacht inkl. Frühstück
• Abrufbar bis zum 02.06.2027

Gerne informieren wir Sie nach erfolgreicher Anmeldung über die Option, das Kontingent in Anspruch zu nehmen.